Основное содержание

Основы построения ПБС ГК «Производство сахара»

Данный раздел закрепляет подходы, положенные в основы построения ПБС:

1. порядок выделения центров ответственности
2. горизонты планирования
3. заказ услуг вспомогательных подразделений

Финансовая структура ГК

Раздел определяет структуру центров ответственности (ЦО) на уровне ГК и на уровне ее предприятия. Для каждого ЦО определена зона ответственности, отражающая цели выполнения функций каждым подразделением.

Органы Управления ПБС

Раздел закрепляет функции и ответственность подразделений и сотрудников предприятий ГК за участие в процессе бюджетирования

Бюджетная структура и бюджетные процедуры

Бюджетная структура определяет набор планов и бюджетов, задействованных в рамках ПБС.
Для каждого центра ответственности определяется набор плановых и отчетных документов:

1. ресурсные планы, содержащие натуральные показатели, достижение которых предусмотрены функциональными обязанностями сотрудников ЦО, а так же стоимостное выражение данных показателей;
2. бюджеты доходов и расходов центров ответственности, исполнение которых является одним из показателей центра ответственности;
3. бюджет возникновения и погашения обязательств центра ответственности лимитирует дебиторскую и кредиторскую задолженности, образованную в результате деятельности подразделения и величину финансовых ресурсов.

Раздел определяет также порядок и набор процедур в рамках планово-бюджетного цикла, состоящего из этапов:

1. планирование;
2. учет;
3. контроль;
4. анализ.